Veel horecaondernemers kiezen er tegenwoordig voor om met zzp’ers te werken. Ben jij daar een van, dan zul je vast gemerkt hebben dat de relatie tussen jouw vaste personeel en ingehuurde zzp’ers niet altijd even soepel loopt. Drie op de vijf vaste horeca krachten geven aan jaloers te zijn op hun zzp-collega's. Bij de meeste komt dit voort uit een behoefte aan meer inkomen, flexibiliteit en variatie in werkplekken. Als werkgever is het daarom belangrijk om je waardering naar je vaste horecapersoneel te uiten. Hier zijn een aantal tips om de kloof tussen jouw vaste personeel en zzp'ers binnen jouw horecazaak te verkleinen, zodat beide partijen zich gewaardeerd en gehoord voelen.

1. Bied Flexibele Werktijden

Vaste werktijden kunnen verstikkend zijn, vooral als je ziet hoe zzp’ers hun eigen uren kunnen bepalen. Door flexibele werktijden aan te bieden, geef je je personeel de vrijheid die ze zoeken. Laat medewerkers hun voorkeuren aangeven en probeer hier zoveel mogelijk aan te voldoen. Dit kan betekenen dat je meer parttime opties aanbiedt of wisselende roosters hebt die inspelen op de persoonlijke behoeften van je personeel.

2. Verbeter de Verdienmogelijkheden

Een hogere beloning is een van de meest genoemde redenen voor de jaloezie richting zzp’ers. Overweeg daarom om prestatiebonussen, overuren-vergoeding en andere financiële prikkels in te voeren. Dit bied extra voordelen voor het zijn van een vaste medewerker en kan daardoor de motivatie en tevredenheid van je horecamedewerkers significant verhogen. Daarnaast kun je secundaire arbeidsvoorwaarden zoals maaltijden, reiskostenvergoeding en personeelskortingen verbeteren.

3. Stimuleer Professionele Ontwikkeling

Investeer in de groei van je personeel door trainingen, workshops en doorgroeimogelijkheden aan te bieden. Een duidelijk carrièrepad binnen de organisatie geeft medewerkers iets om naar te streven en verhoogt hun betrokkenheid. Dit maakt het werk niet alleen interessanter, maar laat ook zien dat je in hun toekomst investeert.

4. Creëer Een Positieve Werkcultuur

Een goede werkcultuur kan een groot verschil maken in hoe tevreden je medewerkers zijn. Investeer in teambuilding-activiteiten en zorg voor een open en ondersteunende werkcultuur. Regel regelmatig bijeenkomsten waar medewerkers hun ideeën en zorgen kunnen uiten. Dit bevordert een gevoel van gemeenschap en maakt het werk plezieriger.

5. Gebruik Technologie en Innovatie

Gebruik personeelsplanning software om werkroosters efficiënter en eerlijker te maken. Dit kan helpen om een betere balans tussen werk en privéleven te creëren, wat een grote trekpleister is voor veel medewerkers. Door technologie te gebruiken, kun je ook gemakkelijker feedback verzamelen en snel inspelen op de behoeften van je personeel.

Door deze strategieën te implementeren, kun je de tevredenheid van je vaste horecapersoneel vergroten en de jaloezie richting zzp'ers verminderen. Dit zal niet alleen de werktevredenheid verbeteren, maar ook bijdragen aan een hogere loyaliteit en betere prestaties binnen je bedrijf. Uiteindelijk zorgt een tevreden team voor een betere klantbeleving en een succesvolle onderneming.